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SERVICIOS
En nuestra experiencia como consultores, hemos aprendido que para poder tener un proyecto exitoso, las mejoras de una operación deben ser vistas con una perspectiva que considere los procesos, la tecnología, la infraestructura y la estructura de la organización...ya que cuando estos cuatro elementos se alinean, se crea una operación más eficiente y fluida que permite el logro de los resultados esperados. Con esta idea en mente hemos ido agrupando una serie de servicios que nos permiten colaborar con el éxito de nuestros clientes.
DIAGNÓSTICO DE OPERACIONES
El punto de partida de un proyecto exitoso es un buen diagnóstico de la operación, considerando los elementos que la sustentan: los procesos, la tecnología, el equipamiento y la estructura organizacional.
OPTIMIZACIÓN
DEL INVENTARIO
Nada impacta más la rentabilidad, de un negocio que comercializa productos, que tener faltantes o excesos de inventario y las grandes preguntas a responder son: ¿Cuánto comprar? ¿Con qué frecuencia? Nosotros podemos ayudarle a responderlas con claridad.
ALINEACIÓN DE PROCESOS CLAVE
Solamente 1 de cada 3 Proyectos de Implementación de Tecnología llegan a buen termino en cuanto a costos y tiempo se refiere, y esto puede ser atribuido al deficiente levantamiento, definición y alineación de los procesos...
REDISEÑO DEL MODELO DE OPERACION
Reinventar los modelos de negocio es el motor que impulsa el crecimiento y éxito de los negocios hoy en día. Nosotros podemos ayudarle a identificar
los cambios necesarios para su modelo de negocio que le permitan retar el estatus quo del mercado y definir una nueva manera de crear, atraer y retener valor.
SELECCIÓN DE TECNOLOGÍA
En tecnologías de la información, no todo funciona para todos, es necesario realizar una cuidadosa selección que permita ofrecer una ventaja competitiva que impacte la rentabilidad del negocio.
MEJORA DE LA
PRODUCTIVIDAD
Mediante la implementación de cambios en los procesos, el uso de herramientas tecnológicas o cambios en la infraestructura, podemos ayudarle a mejorar la productividad de su CEDIS o toda la cadena de Suministros. Permítanos mostrarle como mejorar su rentabilidad.